《谋略求实集》求取 ⇩

谋略篇3

谋略论——写在《谋略篇》前面的话3

“借梯上楼”值得称道8

政策里边有信息10

“一”，不可小看12

要学会自我宣传14

时刻把用户放在心上16

班组：企业增力的活细胞18

赋予灵魂：产品设计的首选要义21

市场调查：搞好企业生产的一个重要前提24

想象：企业创新之母27

生产现场：技术革新的源泉29

限量生产：企业增效之诀窍31

厚积薄发：企业制胜的一条原则34

反向求异：企业发展的另一条出路36

广种薄收：企业发财增效的一条思路39

顶真：产品成名的秘诀41

追根：解决产品质量问题的根本途径44

速度：产品开发之关键47

销售：企业的第一车间50

赔销：企业轻装上阵的一种途径55

先远：可行的逆向推销术57

让利：企业多获市场份额的有效选择59

提价：企业促销增效的另一种选择61

燃情：企业扩销的一种形式64

借“名”：有效的产品推销术67

“第一”：企业经营可观的财富70

渐进：步步为营的谋略技巧73

厚利少销：一种特殊的推销法75

节俭：企业管理的永恒课题77

追求远功：提高产品品质的第一要务79

创造便利：创造财富的代名词81

生产环节：企业增效的主要环节84

技术管理：现代企业的必由之路86

辨证思维：摆脱困境的金钥匙88

问题：待开采的金矿90

引进人才：搞好企业的一条捷径——兼论引进设备、技术与人才的关系94

为人着想：打开对方大门的一把钥匙99

跟在人后：企业发展之大忌101

引导消费：企业开垦新市场的进攻性举措103

厂无仓库：现代企业的高境界追求106

优势组合：企业腾飞的先决条件109

机遇：流动着的财富112

比较：企业进步的阶梯114

市场：企业的真正领导119

集团：企业创造市场的一条新路122

商誉：企业无形的财富125

严：企业成名的“秘密武器”127

风险：高含金量之地130

开始：成功的一半132

综合：使企业进步的一种创造134

挖潜：企业增效搞活的有效选择137

点子：企业财富的财富142

市场取向：产品定价的一条新思路——兼论价格与市场、成本、利润的关系144

产品升档增值：企业技术改造的重点148

批判眼光：检验产品深加工的关键一着152

优质服务：企业的第二次创业154

琢磨人：提高服务质量的基础157

有限资金：不是项目生意的限制词159

消化吸收：企业应增强的一项功能161

开发“近亲”：多元化经营的一条捷径164

多边贸易：企业创利的一种新途径166

联营：避开保护主义一招168

本地化：经营境外企业成功的妙诀170

谋“势”：企业发展的根本举措172

多思：谋略的伴生物174

求实篇（上篇、中篇、下篇）179

求实论——写在《求实篇》前面的话179

上篇（言论）187

我“也是人民的勤务员”187

导演的顾虑与剧场的惊雷189

知了、蚂蚁及其它192

当好孩子的“第一个老师”195

信心出力量197

把“石头”早变成“种子”200

电影“南征北战”引鉴202

切勿“近殿欺佛”204

文艺批评应当“唯实”——对《李自成》、《大河奔流》评价的一点见解206

浅谈“赶浪头”文学209

为啥怕当先进212

不能让老实人吃亏214

由剃刀引起的联想216

“拖拉脾气”析218

杂话“穷”“富”220

临终追求的断想222

多抓“豆腐”少议论225

做则灵227

“现在没有李双双”吗？229

写情要真切适度232

虚构不是随意编造234

鲁迅的教子方236

“蹑空草”与“万味桃”238

思想修养与精神文明240

从“芝麻”小事做起243

心地纯正道路宽245

说“让”247

切不可“父为子隐”249

徒弟与师傅应怎样“和”251

美哉，“拖把公主”253

年轻当有为255

单靠技术走不远257

“发光”与“沾光”260

不传方便传艰苦262

做到“当面敢批评”264

莫忘“认真”二字266

略论“碰硬”268

不可“忘本”270

杨孩的眼力272

勿忘“有争议”的人物274

用“山羊干部”好276

要当真“君子”279

珍惜你的光荣历史吧281

“滚雪球”的启示283

宣传科长也能当劳模285

“横比”一下，如何？287

学会吝啬了吗？289

小议“薄礼”291

从彭总“罢宴”说起293

过好“权力”关295

职务≠前程297

清新之风299

少说空话301

空讲原则不可取303

真话·假话·奖惩305

岂能“只求无过”307

“偏心眼”要不得309

警惕“面誉者”311

势利之交难以经远313

一俊难遮百丑315

想起了红管家317

简单攀比不可取319

最困难时莫动摇321

做好后进职工的转化工作323

小心灯火326

健忘不得328

多想想群众330

为“个性强”正名332

“阵地”在能留人在334

观念不是时装336

记功不必查历史339

勿论“牌子”341

穿衣戴帽，各有所好343

抓落实琐议345

应该怎样看政绩348

破“三铁”需要澄清模糊认识352

中篇（经济）357

抓质量需要硬碰硬357

重点发展产业也要调整结构359

利用市场疲软促进生产结构调整的思考363

资金沉淀与盘活思辩——从河南卷烟工业谈起367

关于落伍企业的跳跃发展问题375

产品质量难以提高的原因及对策381

加强行业管理的几点建议388

企业进入市场的几个主要条件397

加强宏观调控适应市场竞争404

亏损企业的原因及对策409

下篇（烟草）418

卷烟企业必须要有自己的原料基地418

卷烟产品“色、味、卫”纵横谈422

“领袖，只能是一个而不能是一群”——论卷烟企业实施“一厂一牌”的几个问题433

略谈卷烟企业产品发展形象的定位——并谈产品发展中应把握的几个关系440

“朝阳”与“夕阳”444

发展卷烟工业的思考449

开动机器摆脱困境——关于提高我省卷烟工业经济效益的思考455

确立产品“龙头”观 振兴卷烟生产462

科技进步是烟草行业实现历史性转折的关键468

关于烟草行业企业兼并的几个问题474

强化烟草专卖管理的几个问题482

学习《烟草地卖法》的思考488

重振当年之威的出路何在——关于河南卷烟工业的思考492

狠抓扭亏增盈 振兴烟草工业499

只有发展 才有出路——河南卷烟工业发展的几个问题505

论烟草企业的企业行为513

财税改革对卷烟工业的影响及建议520

回顾、展望及对策——河南卷烟产品发展略论526