《施工机械管理》求取 ⇩

第一节 加强施工机械管理的意义1

第二节 经营发展方向1

第一章 经营管理1

第三节 机械管理体制2

第四节 机械出租4

第五节 机械管理机构的基本任务5

第六节 管理机构和人员6

第七节 机械部门的管理范围9

第八节 群众机械管理9

第九节 红旗设备竞赛10

第十节 施工机械的配套11

第一节 合理使用机械13

第二章 使用与计划13

第二节 合理选用机械14

第三节 在特殊条件下使用施工机械19

第四节 机械生产量的计算方法22

第五节 机械使用中的经济效益27

第六节 机械技术装备和长远规划29

第七节 机械使用计划的编制31

第三章 固定资产管理35

第一节 选型与购置35

第二节 验收37

第三节 试运转39

第四节 分类40

第五节 编号41

第六节 调拨与调动46

第七节 建帐建卡46

第八节 技术档案49

第十节 机械普查51

第九节 折旧基金和大修理基金53

第十一节 拆换与改装58

第十二节 封存59

第十三节 更新62

第十四节 报废64

第一节 机械损坏的原因67

第四章 维修保养67

第二节 机械零件磨损的一般规律69

第三节 保修制度71

第四节 保修计划的编制73

第五节 保修机构75

第六节 保修设备78

第七节 保修工艺组织79

第八节 保修质量82

第九节 进、出厂检验85

第十节 保修的分级87

第十一节 保修间隔期88

第十二节 保修作业项目89

第十三节 保修记录90

第十四节 旧件修复91

第十五节 保修中的“双革”94

第五章 安全生产95

第一节 安全生产的意义95

第二节 技术培训95

第三节 技术责任制96

第四节 安全操作规程97

第五节 定人、定机、定岗位98

第六节 机械委托书101

第七节 机械操作证102

第八节 交接班制105

第九节 机械的安全运输106

第十节 停机场地的选择和要求108

第十一节 机械事故的预防110

第十二节 机械事故的处理111

第六章 统计和核算115

第一节 机械统计的任务115

第二节 机械统计的范围116

第三节 机械数量和能力的统计117

第四节 机械设备装备程度的统计119

第五节 机械效率的统计120

第六节 机械化程度的统计121

第七节 机械完好率123

第八节 机械利用率124

第九节 机械原始记录126

第十节 机械统计报表129

第十一节 机械统计台帐134

第十二节 机械统计分析135

第十三节 机械的经济核算137

第七章 机械定额143

第一节 机械产量定额143

第二节 燃油料消耗定额145

第三节 轮胎消耗定额148

第四节 工具配备定额149

第五节 替换设备消耗定额149

第六节 修理保养工时与费用定额151

第八节 机械停修台日定额152

第七节 保修间隔周期152

第九节 机械台班费用定额154

第十节 机械定额的制订方法158

第八章 配件和油料管理161

第一节 做好配件供应工作的重要性161

第二节 配件的分类161

第三节 编制配件计划的基本原则163

第五节 进口机械配件计划的编制166

第六节 制订配件消耗定额的基本方法169

第七节 配件的维护保养169

第八节 油料的管理173

第九节 节约能源177