《建设监理的理论与实务》

目 录1

上篇1

第一章概论1

第一节建设监理的基本概念1

第二节 我国建设监理制度的缘起4

第三节 我国实行建设监理制度的必要性11

第二章我国建设监理制度的基本框架16

第一节 建立我国建设监理制度的原则16

第二节 我国建设监理制度的基本框架18

第三节 我国建设监理法规体系的构思24

第三章政府建设监理31

第一节 政府建设监理的意义和性质31

第二节 政府建设监理的职能35

第三节 政府建设监理管理机构及其任务40

第四节 国外政府建设监理情况43

第四章社会建设监理55

第一节 社会监理的概念和性质55

第二节 社会监理的任务65

第一节 监理工程师（单位）的选择程序73

中篇73

第五章监理工程师（单位）的选择办法和标准73

第二节 委托方在选择监理工程师（单位）时考虑取舍的因素76

第三节 监理工程师（单位）的竞争策略79

第四节 世界银行借款人（国）以及世界银行作为执行机构使用咨询人的指南83

第六章监理服务的费用116

第一节 监理服务收取费用的必要性116

第二节 监理服务费用的构成要素117

第三节 计算监理费用的常用方法118

第四节 不同的监理单位报价的差别因素分析122

第五节 世界银行借款人（国）以及世界银行使用咨询（监理）专家委托合同取费的类型和一些规定123

第七章建设监理委托合同129

第一节 订立建设监理委托合同的必要性129

第二节 监理委托合同的几种形式及主要内容130

第三节 监理委托合同签定过程中应注意的问题139

第四节 施工监理委托合同样本实例142

第八章建设程序与建设监理148

第一节建设程序的概念148

第二节建设程序的内容150

第三节 建设程序与建设监理163

第四节 我国关于基本建设项目和大中型划分标准的规定167

第九章监理工程师：可行性研究和经济评价176

第一节 建设项目的可行性研究176

第二节建设项目的经济评价184

第十章监理工程师：建设项目招标的组织193

第一节 世界银行贷款项目国际招标简介193

第二节 我国工程建设招标制度简介252

第三节 监理工程师应注意的问题291

第一节 控制的基本概念298

第十一章监理工程师：建设项目实施过程的控制298

第二节 工程进度控制303

第三节 工程质量控制312

第四节 工程造价控制326

第十二章监理工程师：施工现场的组织机构336

第一节 监理工程师现场监理组织的设计336

第二节 监理工程师驻现场组织机构的人员构成及各自职责345

第三节 监理工程师与施工现场各方关系的处理354

第十三章建设项目监理管理信息系统364

第一节 管理信息系统364

第二节 建设项目监理管理信息系统373

下篇389

第一部分：建设项目监理工作程序及细则（实例）389

一、设计阶段建设监理工作的基本程序389

二、设计阶段监理工作细则390

三、设计阶段建设监理的主要内容及权限403

四、施工招标阶段监理工作细则406

五、施工阶段建设监理工作基本程序411

六、施工阶段建设监理工作细则418

七、施工阶段建设监理主要内容及职责422

八、施工阶段现场监理组织管理办法427

第二部分：项目建设监理实施规划（实例）432

一、汉口新火车站地区主站房工程建设监理实施方案432

二、永城矿区陈四楼矿井建设监理实施规划463

第三部分：建设监理法规性文件481

一、关于开展建设监理工作的通知481

二、关于开展建设监理试点工作的若干意见486

三、建设监理试行规定492

四、北京市工程建设监理试行办法501

五、上海市开展建设项目施工监理试点工作的实施办法506