《生产工作手册》

一迎接经济建设的高潮，开展新纪录运动1

1　关於加强经济核算制展开反浪费斗争的决定2

2　东北人民政府关於继续贯澈经济核算制的指示9

3　东北人民政府工业部关於开展群众性创造生产新纪录的决定18

4　东北局关於贯澈工业部『继续贯澈经济核算制的指示』与『开展群众性的创造生产新纪录的决定』的决定21

5　东北总工会关於开展新纪录运动的决定25

6　展开创纪录运动28

二　生产运动的新阶段33

沈阳机械三厂创纪录运动34

1　概况34

2　从扫除思想障碍中前进40

3　几个人物介绍46

4　在创纪录基础上步入工时定额50

5　集体超额奖励制与集体合同54

6　从集体超额奖励制到个人超额奖励制59

7　结语——继续向前进65

8　附件——十月份集体合同68

三　新纪录运动蓬勃地展开81

1　东北人民政府工业部关於创造新纪录运动的通报82

2　保守思想在事实面前失败了86

3　把创纪录运动推向广泛深入89

4　组织职员及技术人员创造新纪录94

5　安东市创纪录运动中的几个问题96

6东北人民政府工业部防止创造生产新纪录运动中的个别偏向的通报101

7　对创造生产新纪录运动中某些工人思想顾虑的解释104

8 具体深入的组织创造新纪录运动110

9　机械局所属各厂创造新纪录的模范事迹与经验总结114

10　东北电业管理总局新纪录运动的初步总结123

11　创造新纪录运动是经济建设中全面的广泛的群众运动132

四　通过新纪录运动，生产管理大大改进132

1　定员问题136

东北工业部关於创造新纪录运动中定员问题的决定136

介绍第四纺织厂的定员137

东北工业部关於工资与定额问题的通知145

2工资定额及联系合同问题145

东北人民政府工业部关於进一步组织和推广新纪录运动的指示147

东北总工会关於发动职工进行定额工作的指示154

认真作好定额工作155

定额问题是一个重要的政策问题159

介绍大连中苏合营工厂的定额工作162

机械局第二机器厂实行超额奖励的问题和经验166

抚顺煤矿北机电厂实行超额奖励介绍169

推广车间联系合同172

对订立联系合同的几点意见174

3　改革生产管理，提高机械运用率180

改进生产管理180

鹤岗煤矿的生产管理大改革181

辽阳麻袋厂怎样改革机构的通报184

关於创造『提高机械运用率』新纪录的通报187

东北人民政府工业部关於创原材料供应新纪录的通报194

4　保证原材料供应194

解决原材料供应问题推进生产新纪录运动196

5　检查制度198

东北人民政府工业部关於保证与提高产品质量建立严格的检查制度的决定198

关於实行检查制度的几点意见201

6　生产责任制207

东北人民政府工业部关於生产责任制的决定207

贯澈生产责任制是目前改进工业管理的关键212

五　党和群众工作217

1　结合新纪录运动创造新的领导方法与工作方法218

2　经常交流先进经验223

3　公营企业的集体合同与联系合同226

4沈阳市国公营企业九个工厂试订集体合同的初步经验235

5　安东机器厂工会领导创新纪录的经验241

六　巩固成绩，提高一步245

1　工业部局长经理联席会讨论新纪录运动的会议结论246

2　创造生产新纪录运动的基本总结和今後的要求254