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第一章生活在因特网时代1

他人之财1

什么是非摩擦经济2

非摩擦经济无所不在3

虚拟的世界4

对高科技的崇拜6

非凯恩斯经济学9

与古典经济学相悖的经济学10

递增收益13

正反馈13

“剃须刀和刀片”原理14

学习15

因特网时16

终端速度18

数字化集团19

反经济学20

达维多定律21

网络世界的同类相残23

商品价格战24

高价咖啡豆25

创立产品品牌26

个人市场28

特定化29

“坦克指挥官”30

廉价啤酒31

虚拟社区33

创立产品品牌和确立社区意识36

生活在因特网时37

第二章主流化亨利·福特的私人汽车40

生命的意义40

这都是电脑软件引起的42

第一辆PC(小汽车)44

推陈出新45

主流化的发明47

主流化与中断48

非摩擦经济不喜欢垄断50

学习等同于主流化51

规模经济学52

价格学习曲线54

技术学习曲线56

性能学习曲线57

第二个PC58

锁定59

市场饱和62

主流化原则64

正反馈和主流化65

主宰市场66

第三章在网络世界竞争的武士们69

武藏——一个了不起的武士69

商业大战69

了不起的发明家70

记分71

新兰切斯特策略71

获取41.7%的市场份额的胜利者73

竞争者需要拥有26%的市场份额74

三次喊叫75

削减市场份额与大幅度削减市场份额的差异76

个人电脑销售战——谁是胜利者？77

玩游戏：新兰切斯特式游戏77

马其诺防线81

渗透法82

向前发展84

结束竞争游戏85

特拉法尔策略86

瞄准目标89

平方法则90

兼并与收购91

胜利者和失败者93

网络世界的武士95

第四章挖掘非摩擦经济的潜力98

不够格的“吉卜赛”人98

当然要学巴黎证券交易所那样100

1996年股市短时景气102

“混乱理论”简说103

以“混乱”为赌注105

特别的调节机制以及均衡点106

“反弹”理论108

与凯恩斯时代告别109

波动理论110

主流化的迷雾113

“小圆饼”何以破碎？116

致富良方117

反经济学119

被遗弃在废物场的“狗”121

时间的价值122

缩短“倍时”122

消失中的物质世界124

市场份额的价值125

潜能的价值126

为产业化而战128

在非摩擦经济下挖掘潜力129

非摩擦经济时代的市场营销131

攀登成功的阶梯131

第五章如何在网络世界轻松赚钱135

欢迎加入“时尚俱乐部”135

网络世界的广告牌136

比埃尔维斯更具影响力138

网络世界将产品细分成数个产品单位139

实现市场空间一体化140

完全适合于非摩擦经济的网络世界141

网迷们需要什么？142

入网143

广告144

增殖计划146

建立多元生产渠道147

网络世界的价值链148

价值链的一体化149

个人电脑业的分化150

产品分化的普遍性150

联手合作153

5000万个频道155

充分利用价值链的每个环节155

牢牢抓住电视迷156

真正的快餐157

“推销员之死”158

要么增殖要么死亡159

虚拟商厦采取直销方式161

电子批发店162

废物一堆163

足不出户，逛遍全球165

小额现金166

智能卡167

金融王国168

处在同一起跑线169

网络世界的交易170

智能卡银行171

网络世界的电子易货交易171

对电子货币卡收费172

虚拟钱包——接收虚拟硬币的软件173

聪明的交易174

谁会去购买175

超越富裕消费层，瞄准更广阔的消费者空间177

烧人182

第六章开发个人市场182

沙漠中的软件工程师183

人与科技183

PICN因素185

部落里的科技巫医186

仪式成了一种人们为之痴迷的活动187

到阿塔斯卡德去购买巧克力188

确立目标190

失眠者之家191

部落价值乘数192

弱者的策略193

强者的弱点194

大爪子的小狗195

灵活制造197

这些家伙都是些厉害角色198

订做的报纸199

订做印钞机201

网络世界中的社区201

网络世界里的部落202

群居本能203

蜂拥而至的庆祝204

一位坚强的母亲205

平台狂热分子207

经常惠顾的客户209

“食狮”策略211

相同的人212

适应性反应213

数据仓库213

单击广告216

你眼前的网络世界217

多频通信218

推式信息模式220

虚拟葡萄园221

消费心态223

个性移植226

第七章怎样打败一个巨人229

上帝之声229

激进之前是别致230

低谷期232

更少的食物，更多的牙齿233

无情力量的竞争235

TEK更少，HP更多235

两个公司的故事237

负面学习238

Zip驱动器带来的辉煌239

势力竞争241

坐比尔先生的车242

狗食244

新生PC的侵略246

渗透策略247

Wintel汽车-石油联合国248

硬件垄断249

软件垄断250

Java小组的联合251

单纯竞争255

资本主义讨厌真空255

微软公司的阿喀琉斯脚跟256

勇者257

奥勒姆的海报男孩259

整头牛261

软件业的威尔·萨顿264

敌人的敌人是朋友266

第八章在非摩擦经济时代求生存、图兴旺269

喝“百事可乐”，得“微软”软件269

公司逗趣者271

未来的冲击273

下一桩大事274

技术衰竭275

世界上最大的机器278

驾车驰骋279

9.95美元的色拉枪280

虚拟空间282

《玩具总动员》284

网络世界的“生产-消费者”286

成几何级数增长的市场营销286

“接口”即为产品288

买不到的“爱”290

零亿元企业291

链群292

变革293