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编辑说明1

前言1

上编3

第一章 上海商业储蓄银行的创立和资本来源3

第一节 上海商业储蓄银行的创立3

一、上海商业储蓄银行创立的时代背景3

二、陈光甫创办上海银行的动机4

三、发起人及其简历6

四、成立经过7

1. 第一届股东会议决案7

2. 开业时的新闻报道8

3. 行名的由来9

4. 申请注册，订立章程9

5. 北洋政府财政部、农商部批准注册20

6. 开业时规模很小，受到钱庄和外商银行嘲笑21

7. 成立时的预算、第一张资产负债表和盈亏表22

第二节 最初资本额及其来源24

一、对创办时实收资本的几种说法24

二、最初股本来源25

三、初期股东名单26

四、股东关系的若干事例29

五、关于徐英卿担任董事和入股的背景30

六、资本逐年增加情况33

［附表1］上海银行股东分类统计表(1915-1921年)35

［附表2］上海银行主要股东投资数额分类统计表(1915-1921年)36

七、上海银行在全国重要银行资本总额中所占的比重45

第三节 董事会和创办初期的主要负责人46

一、董事会46

1. 第一次董事会推定的总董事、办事董事及总经理46

2. 设立名誉董事46

3. 1916年董事增为9人47

4. 1919年董事增为11人，总董改为董事长，增设副董事长，另选监察2人47

5. 1922年董事增为17人，监察增为3人，增设常议董事与常驻监察人48

6. 关于陈光甫担任董事长的酝酿50

7. 上海银行1915-1927年董监事一览表51

8. 部分董监简历53

二、创办初期聘用的副经理54

1. 聘任杨敦甫为副经理54

2. 聘任朱成章(舜五)为副经理55

3. 聘任杨静祺(介眉)为副经理55

4. 推荐唐寿民为副经理55

5. 朱成章、唐寿民退出上海银行56

6. 拟邀贝祖诒(淞荪)入上海银行，未遂所愿56

第二章 初期业务的开拓(1915-1926年)58

第一节 初期的营业方针58

一、以服务社会，辅助工商实业，发展国际贸易为行训58

二、以培植根基为宗旨，于稳健中求发展59

四、强调对客户进行调查61

三、不厌繁琐，从小处做起61

五、业务上着重吸收存款、推广汇款和做短期周转的放款62

六、广设分支机构，以谋向外发展64

1. 十年中在国内重要商埠设立分支权机构20余处64

2. 力图在香港设行，一再筹划，未能如愿64

［附］上海银行分支机构设立、变迁统计表(1915-1926年)65

七、集中事权，加强管理，分支行重要业务须事前报告69

一、参与组织上海银行公会70

第二节 利用同业和社会关系，打开业务局面70

［附］银行公会公共准备金规则71

二、与同业合办仓库，建立上海公栈72

三、利用中、交两行力量发展业务73

1. 上海银行与张公权的关系和张对上海银行的帮助73

2. 上海银行与交通银行的业务联系75

四、建立与浙兴、浙实和“北四行”的业务联系76

1. 所谓“南三行”的上海、浙兴、浙实三行间的关系76

2. 上海银行与浙兴、浙实的业务联系77

3. 上海银行与“北四行”的业务联系79

五、上海银行和钱庄的关系82

1. 引用钱庄出身人员与钱庄竞争82

2. 在开拓业务过程中受到各地钱庄的排挤83

3. 裕丰、永春两钱庄倒闭后，在“划条”问题的争论中，上海银行据理力争84

4. 裕丰事件后，上海银行建议银行公会筹设票据交换所88

六、在和外商银行的对抗中声誉大振88

1. 反对麦加利银行拒受外汇合同，取得对等地位88

2. 反对汇丰银行垄断关款，陈光甫主张关款改由华商银行收存、结汇89

第三节 开辟资金来源，大力吸收存款94

一、推行银元银两并用，并给银元存款付息94

二、根据不同市况及对象，确定存款利率96

三、添雇跑街，分头罗致，扩大往来户97

四、兜揽洋商大户存款101

五、举办通知存款；发行旅行支票101

1. 在上海先令大条暴缩期间，急调联行款项，加厚准备，以便应付102

六、保持充足准备金，以应付提存102

2. 经常保持高额准备金105

3. 1915-1926年各项存款与现金比率统计106

七、设立信托部，代客服务，开展与巩固存户关系106

1. 董事会赞成设立信托部106

2. 信托业务的草创阶段107

八、初期存款业务概况107

1. 1924--1929年活存户数和金额均有增加107

2. 1926年底总分行处存款比较和存款总额中同业存款的比重108

第四节 吸收零星资金，开办各项储蓄110

一、陈光甫重视吸收储蓄110

二、创办一元开户的储蓄111

三、成立储蓄专部，另拨资本，与商业部划分111

四、组织储蓄协赞会，运用社会力量推动储蓄112

五、适应储户需要，增加储蓄品种112

［附］礼券储金存券收付及记帐办法113

2. 协助荣德生在无锡公益工商中学办“模范小银行”114

1. 设立学校办事处，吸收学生储蓄114

六、作为宣传手段，在学生中开展储蓄114

3. 举行学生储蓄讨论会，总结经验教训120

七、1915-1926年储蓄存款的增长120

第五节 积极开展内汇业务，招徕华洋商大户汇款120

一、第二次业务会议关于推广汇兑业务的决定120

二、开辟通汇点，建立汇兑网121

1. 要求各分行建立汇市调查报告制度121

2. 委托商务印书馆在西安、太原、云南、贵阳代理解款121

3. 1925年国内通汇地点123

三、利用人事及用款、收解关系，兜揽华商企业汇款128

1. 游说外埠钱庄将申汇委托上海银行代理128

2. 揽做工厂销售与收购款项的汇款128

3. 强调汇兑业务信誉，开除延搁解款电报的练习生132

四、招徕洋商大户汇款132

1. 调查各地同业承做英美烟公司汇款情况，以便招揽132

2. 不惜低价承做美孚［油公司］、英美［烟公司］汇款，并给各项便利134

3. 1924年杭州、蚌埠、临淮关三地承做英美烟公司汇款情况136

4. 1924年有关公支行处承做美孚油公司汇款情况136

5. 争揽其他洋商汇款140

五、初期汇兑业务概况142

1. 1921年汇兑收解业务概况及其作法142

2. 1922-1926年的汇水收入144

第六节 倡导对物信用，推行以押汇为主的商业放款和有抵押的工业营运放款145

一、制定放款办法及手续145

二、倡导对物信用，联络转动公司，推广押汇业务149

三、对工厂办理有抵押的营支放款和厂基押款153

1. 对民族工业的支持153

2. 对棉纺织工业的放款154

3. 1926年末的工矿企业放款161

四、参加同业组织的银团放款163

1. 车债银团放款163

2. 上海造币厂银团放款174

五、迎合商业习惯，仍做往来透支186

六、变相摊派的军政借款187

1. 1926年底以前军政借款的数额187

2. 1926年底以前已经打除的军政摊款190

七、1926年末上海银行放款统计192

1. 总分行处放款比较192

2. 放款对象统计193

第七节 聘请外人为顾问，创办国外汇兑业务194

一、在华商银行中较早创办国外汇况业务194

二、聘请德人柏卫德(Gustav B？rwald)为顾问196

1. 德人梯尔(Thiel)介绍柏卫德196

2. 柏卫德简历196

3. 陈光甫决定聘柏卫德为顾问，年薪12，000两197

4. 董事会通过聘请柏卫德为顾问198

5. 柏卫德聘约展期198

7. 柏卫德脱离上海银行199

6. 柏卫德要求改任上海银行驻德代表199

三、派送高级职员赴美学习外汇业务200

四、建立国外代理机构，取得大额透支201

五、经营国外汇兑业务的主要做法204

六、1923年外汇资金占用已超过300万两205

七、1927年前外汇业务的扩大206

八、外汇投机亏损，负责人拟具补救办法210

九、在外汇业务中受到外商银行和外国政府的欺压与损失214

1. 中法实业银行停业，上海银行受到损失214

2. 香港外商银行借故排挤华商银行，抗争无效，中国港行屈从条件，才得参与外汇交易217

3. 美商雪门司公司开拓在华市场，代进口商人偿付押汇后，在美蛮横控诉上行，抗辩拖延五年，才取得胜诉228

第八节 向中国、交通等行大量领用兑换券240

一、上海银行决定不发行钞票240

1. 陈光甫在江苏银行时，对发行钞券甚为谨慎240

2. 顾虑挤兑，上海银行决定不发行钞券240

3. 领用地行钞券，同样可以增多现金筹码，获取利润240

1. 1915年第一次订约领用56万元，但至1921年始获实现241

二、向中国银行领券241

2. 1923年第二次增领100万元，中国银行要求增加现金准备243

3. 1924年第三次要求增领150万元，结果由津行出面订约100万元244

4. 1924年又与沪中国银行订约领券200万元，取得分做透支押款各一成的条件246

5. 1924年下期至1926年下期历届领用中国银行钞券额249

6. 向各地中国银行领券，极费周折，中国银行有关分行不允上海银行迅速领用钞券的原因249

三、向交通银行领券250

1. 1917年末与交行订约领券200万元，只用50万元250

2. 1922年的50万元与1923年的100万元领券办法252

3. 交通银行钞券流通不广，上海银行推行困难254

四、向浙江兴业银行领券255

1. 1926年向浙江兴业银行领券200万元255

2. 上海银行向浙兴领券200万元得透支一成的附带条件257

第九节 最初十二年的业务发展257

一、业务发展的主要标志257

1. 十二年间资产负债各增58.7倍257

2. 存款增加55.24倍，放款增加36.6倍262

3. 1926年末上海银行的资产及存、放款在全国的主要商业银行中均已名列前茅265

［附表1］上海银行与全国重要银行的存款总额比较266

［附表2］上海银行与全国重要银行的放款总额比较267

二、各分行处业务发展概况(1924-1926年)268

第十节 盈余和分配278

一、巨额利润的来源278

1. 1915-1926年共获净利355万元278

2. 各项收益和开支的分析280

二、盈余的分配284

1. 1915-1926年盈余分配状况284

2. 历届股东会(董事会)关于盈余配的决议286

第三章 业务大扩展的十年(1927-1937年6月)291

第一节 国民党上台后，陈光甫积极参与政治和社会活动291

一、陈光甫与张公权、李馥荪等密商，支持武汉革命政府发行新公债291

二、蒋介石抵达上海后，委陈光甫为苏沪财政委员会主任292

1. 陈光甫出任苏沪财政委员会委员兼主任292

2. 陈光甫为蒋介石筹款奔走293

3. 为催促中国银行限期缴足垫款1，000万元，蒋介石、俞飞鹏与陈光甫的函电往来296

4. 陈光甫劝说蒋介石宜慎重处置中国银行垫款事的往来函件299

5. 美国驻华贸易监督官访陈光甫询二五库券垫款情形300

［附录1］江海关二五附税国库券条例301

［附录2］江苏兼上海财政委员会成立经过及筹备发行二五库券概要报告302

6. 南京国民党政府委陈光甫以财政部次长、政务委员等职，陈均未就305

7. 陈光甫被任为公债委员会、预算委员会委员，盐余库券劝募委员及整理内外债委员会评议委员306

三、积极参与国内政治和社会活动307

1. 到南京参加蒋介石召集的对日外交谈话会307

2被推为国难会议委员308

3. 参与发起上海市民地方维持会308

4. 当选上海市参议会委员309

5. 参与沪银行业对国民党宁粤分裂的调停309

［附录］上海银行业同业公会宣言及建议财政方针草案310

6. 接受全国经济委员会聘任为棉业统制会常务委员兼主席311

1. 代表中国资产阶级，参加国际劳工会议，游说外商接受中国工厂法，未获通过315

四、陈光甫代表有关方面出席国际会议，参与国际事务活动315

2. 被推为中国商会代表，参加国际商会会议，讨论入会及废除治外法权等问题318

3. 代表国民政府在美商谈出售白银换取美元323

五、陈光甫当选为上海银行公会执委和中央、中国、交通等行理事、常务董事和董事326

1. 1932年2月当选为上海各银行联合准备会委员326

2. 1933年9月当选为上海银行公会执行委员326

3. 1928年被选为中央、中国、交通等银行的理事、常务董事和董事327

4. 1929年11月国民党政府委派陈光甫为中国国货银行官股董事328

一、1931年初，市场不稳，金融危急，陈光甫通函全行：不可投机，不可接近官场，不可造成呆滞放款329

第二节 三十年代初期经济金融情况和上海银行的营业方针329

二、“九·一八”事变后上海银行的营业方针332

1. 金融紧迫，通告分支行处增加现金准备，紧缩放款，停止扩充，以便应付332

2. 规定各项放款的掌握标准，对旧顾客的放款则稍事通融334

3. 日寇将久占东北，金融、商务均难，告各分支行继续紧缩放款336

4. 欧美金银均紧，国内银价趋高，通函各分支行继续收缩押款337

5. 个别分行仍放巨款，总行力予纠正338

1. “一、二八”前夕，上海银行认为“对日战无实力，和畏民怒，辱不甘受，外援难恃”外患内忧下只能紧缩信用，以求自保340

三、“一、二八”沪战前后，上海银行的营业方针340

2. 沪战爆发后，金融紧急，银钱各业组联合准备委员会，钱业规定，“汇划”不得是支现，上海银行收缩放款，掌握汇款，调集现金应付342

［附录1］上海各银行联合准备章程(摘要)347

［附录2］上海各银行联合拆放章程(摘要)347

［附录3］上海各银行联合准备抵押品保管委员会章程(摘要)347

［附录4］上海各银行联合准备抵押品评价委员会章程(摘要)348

3. 沪战进入相持阶段，上海银行总行关于收束放款，调集现金，妥善汇款的指示348

4. 沪战结束，上海银行估计市场将趋活跃，通函分行处酌谋进取350

四、1931-1933年物价跌落的情况与原因和上海银行业务对策351

五、1933年实行废两改元，上海银行事前通函各分行预作部署356

1. 1933年4月6日起全国实行废两改元356

2. 上海银行通函各分行适当存放银、洋，注意兑换损益357

3. 在“废两改元”中，上海银行获利70万元358

六、1933-1936年应付时局和市场变化所作的内部指示358

七、1935年的金融和上海银行的方针364

1. 1935年的金融情况364

2. 1935年上海银行的营业方针370

八、1935年“法币政策”实施后，上海银行采取的各项措施373

1. 1935年11月4日国民党政府实行“法币政策”373

2. “法币政策”公布后，上海银行采取的各项措施374

3. 币制改革后的物价情况388

九、日本加紧侵略，局势严重，上海银行采取应付非常时期办法395

第三节 市面萧条，上海银行存款仍持续上升398

一、应付武汉国民政府“集中现金”有方，名声大噪，存款激增398

1. 1927年4月17日，武汉国民政府颁布“集中现金条例”398

［附录］武汉国民政府集中现金条例398

2. 现金角禁后，汉行存款一律兑现399

二、三十年代初期，上海银行存款在全国商业银行中已名列第一400

三、安然渡过1931年的一次提存风潮403

1. 1931年9月下旬沪、宁等分行同时发生提存403

2. 因谣言而引起提存的始末404

3. 提存期间得到中、交两行的支持406

1. 三十年代初期内地资金大量流入上海407

四、内地资金流向上海，上行存款大幅度增加407

2. 从上海银行汇款的收支看外地资金流向上海410

3. 陈光甫谈资金流入上海的原因410

4. 随着内地资金流向上海，上海银行存款上升幅度加速412

5. 资金过剩，上海银行研究不收长期存款412

五、1935年国内金融极度恐慌，上海银行存款一度减退413

六、1931-1934年上海银行存款构成及其变化416

七、1936年后上海银行存款又复上升，至抗战前夕已突破2亿元419

八、存款准备420

1. 陈光甫主张预算收入先提准备420

2. 上海银行用以保障存款的准备421

3. 1935年全行准备统计422

4. 币制改革后行务会议讨论存款准备问题423

九、存款利率425

1. 1932-1934年存款联均统扯息425

2. 1933年定存利率与上海各大银行比较426

3. 1934年存款的平均成本率428

4. 币制改革后，上海银行重订存款利率428

第四节　积极采取措施扩展储蓄业务430

一、定期公布帐目，实行“储蓄公开”430

二、加强宣传服务，大力吸收储蓄431

1. 以高利吸引储户431

2. 举办团体储蓄、婴儿储蓄、旅行储蓄、教育储金等以广招徕431

3. 刊登各类广告432

4. 在大、中、小学设立奖学金及举办储蓄征文433

5. 向行员征求扩展储蓄新办法434

6. 改进柜面操作，实行小柜制并使用机器记帐435

三、国民党政府颁布“储蓄银行法”后，上海银行研究应付办法435

［附录］储蓄银行法(1934年7月4日国民党政府公布)441

四、1936年4月总行行务会议讨论今后推广储蓄的途径444

五、1927年后的十年间储蓄业务发展概况448

1. 储蓄存款增长数和增长率448

2. 储蓄存款的结构(1934年度)449

3. 储蓄资金的运用449

4. 1935年储蓄存款下降及其原因451

一、陈光甫谈“维持现状与发展汇款”452

5. 1936年底上海银行储蓄存款与金城、浙兴等行的比较452

第五节 在维持现状中争取多做内汇业务452

二、继续争取洋商大户汇款为发展内汇业务的重点453

1. 为兜揽英、美在华企业汇款对分支行的指示453

［附表］上海银行各分行承汇大额汇款比较表454

2. 陈光甫阐述对洋商大户汇款即使无汇水亦不能不做的理由462

三、三十年代中期上海银行内汇业务概况463

1. 1934-1936年通汇地点200余处，每年汇款金额均在4亿元以上463

2. 支付汇款大于汇出汇款463

3. 总行内汇部业务状况(以1934、1936两年作比较)464

1. 1927-1937年的汇水兑换损益467

四、汇款的汇水收入467

2. 1932年后汇水收入逐年减少的原因468

3. 国民党政府施行法币后，上海银行对汇款手续费的规定468

五、进一步扩展押汇业务469

1. 行务会议决定发展埠际进出口押汇业务469

2. 为兜揽押汇，上海银行致各国货厂商函469

3. 1933年7月-1934年6月全行押汇业务情况471

4. 上海银行所在地出口贸易与出口押汇的比较472

第六节 稳妥中力谋放款业务的推进496

一、在紧缩状态下的放款方针496

1. 关于资金运用的四项原则496

2. 陈光甫谈经营放款应注意之点497

3. 为加强对放款的掌握，总分行成立放款委员会499

［附录］上海商业储蓄银行放款委员会章程500

4. 全行行务会议决议，限制信用放款500

5. 推行承兑汇票代替信用放款501

二、对国货工业的放款503

1. 上海银行对国货工业放款的原则503

2. 抗日战争前上海银行对国货工业放款概况503

［附表］上海银行对国货工业放款统计(1931-1936年)508

三、对棉纺业放款是上海银行国货工业放款的重点510

1. 上海银行与棉纺业的关系510

2. 在经济萧条期中，上海银行对棉纺厂放款额仍年有增长512

3. 三十年代初期，上海银行对棉纺厂的放款513

4. 中国棉纺业发生危机，上海银行组织棉业研究会515

5. 上海银行对申新系统的大宗放款521

6. 对其他棉纺厂放款541

7. 1936年后棉纺厂情况好转，上海银行押款陆续收回548

四、对永利制碱公司的资金支持549

1. 陈光甫淡化学工业、永利和范旭东549

2. 上海银行总经理处会议，听取邹秉文报告永利硫酸铔厂筹设经过550

3. 范旭东致函邹秉文望上海银行在资金上给予支持553

4. 上海银行毅然决定对永利投资和放款554

5. 永利增资与募集公司债办法555

6. 永利改组成立新公司，陈光甫当选董事556

7. 上海银行与中国、浙兴、金城、中南五家银行组成银团，与永利订立借款协定557

［附录］永利化学工业公司借款银团章程557

8. 截至1940年6月20日止永利结欠银团情况558

［附录］四行对永利的查帐报告559

五、商业放款564

1. 盐业放款564

［附表1］1934年全行盐业放款总统计表567

［附表2］1934年行盐业放款收回总额统计表568

［附表3］1943年底全行盐业放款结数统计表569

2. 商品押款571

［附表］天津等十八行处及寄庄实做商品押款与所在地进出口贸易值分析比较表577

六、农业放款585

1. 上海银行开展农村金融工作的经过585

2. 陈光甫谈农村放款587

3. 上海银行农业贷款合作部计划大纲589

4. 1934年上海银行农贷业务概况594

5. 1935年后农贷的收储和整理600

6. 上海银行参加华洋义赈会的“合作放款”603

七、政府借款605

1. 对过去政府借款的分析605

2. 今后政府借款的性质和上海银行拟采取的方针612

1. 陈光甫谈信用小借款618

2. 信用小借款的贷放情况618

八、信用小借款618

1. 1927-1936年放款增长趋势及其与存款增长趋势的比较626

2. 放款结构626

九、放款业务综合统计626

3. 三十年代初期上海银行放款和同业比较629

十、放款的成本分析630

1. 上海银行放款平均收益率(1934年上期)630

2. 陈光甫谈上海银行的放款成本631

3. 上海银行管理会议研讨存放息率635

1. 杨介眉惊呼呆帐严重638

2. 陈光甫谈历年呆帐损失的原因638

十一、呆帐638

3. 总行通函各分行抓紧催收呆帐642

第七节 稳健渐进的外汇业务645

一、派徐谢康、陈湘涛赴南洋考察645

二、各分行轮流派人在总行国外汇兑处实习646

三、第二次全行行务会议决定，国外押汇业务以发展出口、紧缩进口为经营原则648

四、为发展进出口押汇，国外汇兑部提出改革意见649

五、1927-1929年的外汇业务650

六、三十年代前期的外汇业务654

一、信托业务664

第八节 充实和增设信托、仓库业务664

1. 上海银行信托业务的创办和发展经过664

七、抗日战争前上海银行的外汇资金积累664

2. 信托部业务方针665

3. 信托部章程668

4. 战前信托部业务概况669

［附表］信托部1936年资产负债表和损益计算书671

二、仓库业务672

1. 上海银行仓库业务的创办和发展经过672

2. 仓库部业务方针672

3. 仓库容积及可做押款数673

4. 仓库房地产投资额及帐值674

5. 各自营仓库业务收支及盈亏情况675

3. 几宗较大的商业放款676

第九节 加强组织建设，健全各项制度676

一、1929年成立总经理处，规定各科职掌676

1. 组织系统表677

2. 总经理处各科责任之分配主任之姓名677

二、1934年组织机构进行调整，实行总行制680

1. 杨介眉报告总分行改组经过680

2. 调整后的组织机构概况683

［附录］1937年初上海银行总分行处的负责人名单689

第十节 本期业务的扩展694

一、业务扩展统计694

1. 资产类各科目分类统计(1926-1937年6月)694

2. 负债类各科目分类统计(1926-1937年6月)696

3. 存款占25家主要银行的比重和与官僚资本四大银行的比较(1927-1936年)698

4. 放款占25家主要银行的比重和与官僚资本四大银行的比较(1927-1936年)699

5. 全国重要银行的资金总额中上海银行所占的比重(1927--1936年)700

6. 全国重要银行的存款总额中上海银行所占的比重(1927-1936年)701

7. 全国重要银行的放款总额中上海银行所占的比重(1927-1936年)702

8. 全国重要银行的有价证券总额中上海银行所占的比重(1927-1936年)703

二、二十二年来上海银行营业进展总的概况704

三、1933年上海各银行的业务情况和上海银行在同业中的地位710

第十一节 盈余和分配714

一、继续获利714

1. 本时期收益、开支及盈余概况714

2. 纯益、开支与同业比较717

3. 开支大的原因分析719

4. 暗藏的盈余721

二、盈余分配722

1. 董事会讨论盈余分配722

2. 本时期分配概况725

下编729

第四章 上海银行的内部管理729

第一节 总论729

一、陈光甫谈内部管理729

二、1934年为加强管理，总、分行实行改组731

三、1935年后，为适应金融环境，陈光甫强调上海银行组织统制化732

四、1936年2月陈光甫提出对总行各部业务实行自动审核方法733

第二节 业务管理735

一、业务管理的核心--业务科的组织和工作735

二、设立准备库，集中管理全行头寸738

1. 调查部开始与过程741

三、增设调查部进行信用调查和经济调查741

2. 调查部的工作内容和范围744

四、成立检查科，稽核全行帐目，管理全行业务752

1. 检查科的工作任务752

2. 加强检查制度，实行分区检查，建立查帐及核阅报告制753

［附录］总行业务管理系统表754

第三节 会计管理757

一、会计制度的沿革757

二、会计制度的特点758

三、第二次全行行务会议关于加强会计管理的两项决定761

1. 实行会计与出纳分清界限761

2. 各行经理应督率会计执行职务762

四、设立会计委员会，研究改进总分行会计工作763

第四节 费用预算管理765

一、银行预算制度概述765

二、上海银行的预算制度770

二、上海银行业务科关于银行成本计算的研究775

一、陈光甫谈银行成本计算775

第五节 成本管理775

第六节 分行管理786

一、分行组织的演进786

二、1929年建立分区管理制度786

三、区经理处组织大纲787

四、1934年改区经理处为管辖行制度789

五、管辖行办事手续的厘订789

六、第一次行务会议对各分行处资本和存欠利率的规定791

七、从业务、人事、社会关系考核分行经理791

八、总分行业务上的联络方法792

第七节 人事管理793

一、人事管理的目的和方法793

二、人事科的工作和使命802

三、行员训练805

1. 历届训练班简述805

2. 陈光甫谈训练经副襄理级行员808

四、职工管理809

1. 对职工严格管理的几项规定809

2. 服务规则十条809

［附录］上海银行行员服务待遇规则818

第五章 附属事业826

第一节 中国旅行社826

一、陈光甫创办中国旅行社的动机826

二、中国旅行社的创立及其发展过程827

1. 1923年3月设立旅行部827

2. 1927年旅行部独立，改名为“中国旅行社”828

3. 旅行社试办五年的成绩828

4. 193？年成立“中国旅行社旅馆业公司”829

5. 1937年中国旅行社进行改组830

三、旅行社经办的主要业务831

四、关于“东方旅行社”问题832

1. 经过情况832

2. 东方旅行社办理半年的实况834

3. 中华民族救国团致中国旅行社的警告信838

4. 中国旅行社关于奉命承办平沈通车经过事实报告书(摘要)839

第二节 保险公司841

一、陈光甫谈创办保险公司的用意841

二、上海银行与别的单位合资设立的保险公司843

1. 大华产物保险公司843

2. 中国第一信用保险公司844

3. 宝丰产物保险公司845

一、徐州国民银行850

第三节 金融业850

二、浙江龙游银行852

第四节 其他投资853

七、金融业必须随时适应环境的转变854

第六章 陈光甫的经营思想855

第一节 陈光甫在金融方面的一些主要观点855

一、金融机关是一国工商业发展的枢纽855

二、票号、钱庄必然为新兴的银行所代替855

三、旧中国无金融制度可言857

四、商业银行的效用858

五、我国需要有一个银行的银行860

六、城乡资金不能自由流通的原因862

八、金融统制下的银行业必须改革经营方式867

第二节 陈光甫的业务经营思想869

一、坚持服务社会，以博取顾客的好感和信赖869

二、崇尚稳健，厚积准备871

三、要求不断改进经营技术872

四、号召全行学习和效法西方银行作法874

五、重视调查研究掌握国内外商情875

六、注重人才的选拔和培养877

七、强调在竞争中求生存879

八、重视革新精神880

九、提出“银行是我，我是银行”口号，欲使行员成为股东882

十、主张严格治行，赏罚分明882