《敏捷销售 重构人与销售的连接》高清PDF
作者:田雄军著
出版:北京:经济管理出版社
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本书基于新技术、新业态、新经济的社会背景,重新剖析并基于云计算、大数据、物联网、移动互联网、移动医疗、人工智能、信息化建设等为代表性的产业,将敏捷方法论导入到销售管理活动中来。面对多元化的销售环境,结合敏捷方法论在销售中的运用,包括“五大维度”(进程迭代线、交付分解线、资源成本线、评估确认线、项目规模线)中的相关策略和原理,针对销售流程及活动中所涉及到的人、资源、时机、社会、成本等对象,进行重新整合,划分“六大区域”(信任建立、发掘需求、评估比较、价值呈现、谈判与成效、售后服务),重新运用,具体体现在客户新形态的定义、需求共建与重构、方案评估重构、价值呈现与重构等方面。本书先系统性地、详细地介绍了敏捷销售模型与策略,包括概念、进程迭代线、交付分解线、资源成本线、项目规模线,模型导入与分析等内容,以及相关策略,如路径策略、分解策略、资源策略、竞争策略;其次谈敏捷模型运用,重新审视传统销售模式,重构销售流程,包括客户新形态、需求共建与重构、评估重构与方案重构、价值呈现与重构等方面,*后对销售进行了简单回顾。《敏捷销售》强调以人为本,*终以*小的成本*快的方式获得较大收益的条件下,协调人与社
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