随着“全面二孩”政策的落地,母婴产品主流消费群体的更迭,以及消费升级的趋势越发明朗,广大母婴实体店不仅面临着重大的机遇,也遇到了一系列生存与发展的难题:如何应对线上渠道发起的价格战如何与其他实体店开展差异化竞争如何用更少的投入获得更多的客流量杜凤林著的《母婴红利2.0(新零售时代母婴实体店运营攻略)》以“产业趋势+实操运营+案例分析”为总体架构,从新零售战略、高效经营、精细化管理、会员管理、品类战略、销售管理、品牌营销等方面详细阐述了新零售时代母婴实体店的运营路径与实战策略,以帮助其在变革中顺利实现转型。本书适合母婴零售行业相关的从业人员阅读,尤其是母婴零售企业的管理者,以及母婴实体店的店长、导购和店员,也可以作为母婴产品生产商以及品牌商的参考读物。

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