在门店链条整合和供应链全球化的两大趋势推动下,零售商面临了新的挑战,本文提出了高科技型零售的概念,通过应用分析技术,指导供应商应对新环境。本书分别从投资角度的库存管理、品类计划、门店最有订货量以及最有折扣管理、敏捷性供应、目标一致、门店层级执行、以及信息技术应用七个方面对如何应用高科技型零售展开了讨论。

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