本书重点关注中国沿海的出口制造企业,在区分了国内市场与国外市场两个维度的基础上,从宏观的角度论述了中国出口企业在两个市场的战略布局的新特征和新发现,通过深入的企业案例分析和统计实证研究,从微观的视角探讨了这些企业在面对两个市场时所采取的升级战略,并提出了企业面对国内外两个市场升级的概念模型,总结出了中国出口企业在两个市场的成功经验。

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