本书是管理型店长教材，共分为六个项目，从如何做一名出色的管理型店长出发，到进行门店商品管理、门店人员管理、门店卖场规划、门店客源管理，到门店销售管理，层层推进，环环相扣。每一个项目以智囊列车为起点、行进加油站为主体、拓展训练达成为终点，中间穿插了导入案例、驿站创作、阅读材料等内容，以此加深学生对知识的理解和对技能的掌握。

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