本书结合世界500强企业先进管理方法和作者多年从事外贸企业管理的经验进行编写,读完这本书你将收获以下技能:突破经理人的思维误区,完成从王牌业务员到优秀管理者的角色转变,做到适度参与、合理放权;了解薪酬体系与人才架构的设置技巧,让专业的人干专业的事,摆脱高薪却留不住人的烦恼;摆脱国外MBA课程内容难以在中国企业落地的难题,借鉴本土化的管理方法,优化效率、提升业绩。

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