本书从IT外包服务供应商的视角，研究从客户方到IT服务提供商项目团队的知识转移，基于知识转移理论、外包关系管理理论、控制机制等理论，把IT外包服务提供商的团队特征、客户方特征、外包控制机制以及双方互动关系等因素纳入整合的框架中，以成功的知识转移为导向，构建了一个知识转移的影响因素模型，并通过对实证数据的回归分析与结构方程模型分析，为IT外包项目中知识转移的影响因素提供了更深层次的理解。本书的研究成果对于如何克服组织间知识转移的阻碍因素，推动知识在IT外包项目双方快速、高效地流动，提高IT服务商项目团队的水平与能力，促进IT外包项目的成功实施具有重要的现实意义。

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