本研究试图通过提出并检验有关在生物技术产业情景下企业战略导向与产品创新之间的相互关系来提高颠覆性产品创新绩效的理论框架。本研究借用了计划行为理论、组织学习和特别是资源理论观点（RBV）中的“互搏意愿”概念，互搏意愿是解释一些企业为何开发更多颠覆性产品的关键变量。研究系统分析了企业缘何会有意愿在侵蚀原有产品市场份额的情况下引入另一种新产品。研究首先识别了互搏意愿三种结构维度：资源互搏意愿、能力互搏意愿、惯例互搏意愿；其次，战略导向可分成竞争导向、技术导向、客户导向和未来导向四个子维度；最后，产品支持对于基于互搏意愿的颠覆性产品创新整体模型有显著调节作用，企业规模和企业研发强度对于生物技术产业的颠覆性产品创新绩效都存在显著影响关系。基于这些分析，提出了提高颠覆性产品创新绩效的管理方法与具体的管理措施，以及有关研究对于理论研究、产业实践和政府政策制订三个层面的启示。

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