本书分为班组管理概述、班组的生产管理、班组的生产现场管理、班组质量管理、班组设备管理、班组生产安全管理等六个学习章节。以湘潭机电集团有限公司某事业部某班一位年轻班组长的成长历程为主线，结合真实的案例和情境，详细介绍了一线基层班组在生产、安全、质量、创新、培训和文化等方面进行管理的主要内容、方法和技巧。本教材可作为高等职业教育制造类专业学生的教学与实践用教材或教学参考用书，也可以作为各种层次的继续教育学习的制造业人员培训参考教材。

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