本书对班组日常管理的各个方面的规范管理和制度化建设作了全面的阐述，对各种制度规范范例也作了介绍，包括班组目标管理、计划管理、生产现场管理、人员管理、安全生产管理、质量管理、成本管理和信息管理的规范和制度，切合班组工作实际，从细节处、着重处深入地阐述了班组建设和管理规范化的方法和途径。

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