《领导激励》高清PDF
作者:吴芳编著
出版:北京:企业管理出版社
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出版时间:2009.03 (求助前请核对清楚)
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《带队伍 中基层管理者激励下属的99种方法》高清PDF下载 施伟德著 2011.06
《激励员工的12策略》高清PDF下载 张其金编著 2016.11
《1001种奖励员工的方法》高清PDF下载 (美)鲍勃·纳尔逊(Bob Nelson)著 2016.07
《总经理激励员工的100种手段》高清PDF下载 汪建民编著 2012.04
《激励的技术》高清PDF下载 孙科炎著 2012.11
《有效激励员工的N个方法》高清PDF下载 文新编著 2012.07
《最有效的激励艺术》高清PDF下载 曾仕强,刘君政著 2011.08
《1001种零成本奖励员工的方法》高清PDF下载 (美)纳尔逊,(美)斯皮泽著;钱峰,易安静,李建欢译 2013.05
《胡萝卜原则 比薪酬更有效的激励方法》高清PDF下载 (美)高斯蒂克,埃尔顿著;王成慧,林静译 2013.05
《领导者必须掌握的激励艺术》高清PDF下载 童良煊,童晓梅编著 2012.01
无论你是一位驱动型领导还是一位创建型领导,本书都将帮助你成为一位更全能、更有效的领导。在竞争越来越激烈的现代社会,激励已经逐渐成为管理者常用的管理形式,也是调动员工积极性的有效手段。企业的领导者必须要懂得如何激励员工,如何去发掘员工的潜能和热情,以适当的激励方式来调动员工的积极性,维持企业的向心力和凝聚力,实现企业的最终目标。如果你发现团队的士气不够高、业绩不够理想、执行力:不够强、员工的抱怨和牢骚不断,常有遗憾的离职和隐性的;离职发生……我们仅仅把原因归根于员工不敬业,或者心态不好,只会让这样的状况持续,或者更糟。作为一个领导者,首先要敢于承担责任。尤其是公司的中层经理或者一线主管,更应该为此负70%的责任。领导力的核心是激励,那么,如何激发下属工作的积极性,凝聚团队的活力呢?没有人是天生的激励高手,只要善于学习和改进,你就是!
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