本书基于高斯蒂克和埃尔顿对20万名管理者和员工近10年的调查,结果发现,对员工而言,有效的激励方式不是金钱,而是赞赏和认可,即书中提到的“胡萝卜”。高效的管理者在实践中广泛应用胡萝卜原则,借此提高企业生产率、员工敬业度和员工保留率。本书从领导力四要素出发,阐述了最优秀的管理者如何实现非凡效果,伟大组织如何创造出世界一流的业绩,如何运用胡萝卜进行管理。

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