本书分两篇,业务训练实战篇包括:现代业务人员的基本认识,业务人员应具备的基本条件,访问前的准备及计划等八部分;业务管理实物篇包括:营业主管的主要任务是什么?如何编制公司的年度营业计划,如何做好主管的目标管理等八部分。

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