《格兰特和李将军的领导力》高清PDF
作者:[美)小查尔斯·鲍厄尔少校著
出版:北京:华夏出版社
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出版时间:2009.01 (求助前请核对清楚)
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本书敏锐地分析了他们的成败,并配合了十几个领导力教程,可供现代经理人和高管们在组织管理中应用,其中包括: 确定工作重心 李和格兰特都善于精确地瞄准对手的弱点并制定作战计划。让计划专于一个重心将帮助你省却不必要的和耗神的行动及花费。 带出一个能干的团队,让他们帮助你 让你的下属帮助你实现计划。李将军不愿意扩建匿队,也不想让下属参与战略计划,这几乎在战争一开始就注定了他的失败。 危急时刻身先士卒 通过战场上身先士卒、激发部队的斗志,李得以在荒原战役中统领威武之师,转败为胜,令人震惊。 了解你自己 你喜欢什么样的领导风格?你在压力下的自然反应是什么模式?清楚地了解你自己的倾向将帮助你做出正确决策。” 化愿景为行动 格兰特把他要实现的目标简单地表述出来,简单而有效。 坚持既定方针 不要让暂时的障碍破坏一个好的计划。正是坚毅的品性使得格兰特成为伟大的将军。格兰特的真实风格是,他以冷港战役的惨败为前车之鉴,卧薪尝胆,最终取得了决定性的胜利,结束了战争。
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