本书作者在分析经营者的工作性质、职能及其应具备的素质基础上，提出了对经营者系统管理的聘用、激励、使用、约束、培训和流动这五大方面的内容，书中还对中国国企改革进程中如何管理经营者这一问题结合目前国企现状与特色进行了详细分析与思考。

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