从零开始教给公司新人基本的工作方式并不简单。因为从一开始就要交给他们正确知识，否则会一错再错。在教科书中学习基础再应用到实践中十分重要。但这一点对新人来说很难做到。要让对方正确理解自己想法并正确实践，丰田传达法就是这样一种技巧，需要告知附加价值、不给对方增加负担、告知后也要时刻跟进这三点。丰田曾经提出过JustinTime、改善、可视化等理念在国内外都收到重视，而丰田传达法是支撑这些理念的基础。

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