《三星品牌为何强大:三星的品牌管理策略》在序言中,首先论述为何要检视三星的品牌经营的原因;第一章(打造三星品牌)中认识与瞭解三星的品牌定位。第二章(管理三星品牌)探讨三星将(人才第一主义)的企业价值落实内部品牌化的过程,并且进行三星的CEO品牌-李秉哲会长与李健熙会长的比较分析。第三章(宣传三星品牌),检视三星如何透过品牌沟通、PR以及社会公益活动进行品牌形象管理。第四章(领导三星品牌),分析自诩为全球化品牌的三星,如何进行技术经营、品牌经营与全球化经营。第五章(三星的品牌资产价值管理)中,阐述三星建构品牌资产与强化品牌资产价值的策略。最后,第六章(再看三星品牌),再次检视三星品牌,并提出三星品牌未来发展的建议方向。

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