以Meyer&Allen的三维度组织承诺构架为基础,以中国IT企业员工为样本进行了四个方面的创新性工作:检验了中国文化背景下Meyer&Allen的三维度组织承诺量表。对三维度量表的修订。对组织承诺的生成机制的研究。对组织承诺对于员工个体影响的研究。不但提出了对员工组织承诺管理的一般性原则,而且提出了日常人力资源管理中提高员工组织承诺的建议和对策。

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