本书是作者在企业管理中学习《三国演义》的随笔感想。作者认为，不论商战还是兵战，人们的行为都在围绕追求具体的事功来进行；商战和兵战，人才都是决定胜败的关键因素；《三国演义》还是一本管理经营的百科全书。我们可以从“隆中对”里学习企划；从战争的奖赏中学习制度运行的重要；从诸葛亮的军政管理中学习微观管理和宏观控制；可以向刘备、孙权学授权；学习刘备的品牌打造；学习曹操的市场开拓等。

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