“要么电子商务,要么无商可务”。企业要实施电子商务,首先需要对电子商务的运作模式进行策划,其次要进行电子商务系统的建设,然后在电子商务系统的基础上,承接订单、组织生产和配送,进行电子商务的运营管理。显然,上述工作都可以项目的方式运作,并分别对应着三类电子商务项目:电子商务策划项目、电子商务系统项目、电子商务运营项目。本书围绕电子商务项目的立项、计划、执行、控制、验收这五个项目管理过程,来讨论电子商务项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和整体管理九大与项目职能管理有关的知识点。本书将案例教学法、体验式教学法融人于其中,以增强读者对各种项目管理的工具和模板的直观认识。

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