《企业连锁经营与管理》(第二版)一如既往秉承如下特点: 1.涉及面广,结构合理,层次清晰。随着中国经济的发展,连锁经营涉及的行业已从零售业、餐饮业发展到旅游业、经纪业、制造业、文化业、地产业、洗染业、咨询业、IT业、美容业等多个行业。本书内容不仅涉及传统的零售连锁和餐饮连锁,还涉及其他服务业连锁,力求突出连锁经营管理的共性,全面揭示连锁经营的核心理念和经营模式。 2.系统性与逻辑性强。本书注重突出系统性和逻辑性,从最基本的理论及模式逐步深入、递进,全面系统地介绍现代连锁经营管理体系和运作技巧,每一章内容设计均兼顾“知识点”、“技能点”和“能力点”,各章节之间有机地组合在一起,存在内在的逻辑关系,方便学生的学习和理解。 3.理论性与实务性高度结合,并注重时效性。本书不仅注意吸收国内外连锁经营最新研究成果,同时立足于中国连锁经营管理面临的实际问题,密切关注中国连锁经营管理变化,尤其注重当前企业界普遍关注的热点话题,使学生能较快进入连锁经营管理者角色。 4.强调案例教学。本书从多行业、多角度阐述连锁经营的应用情况,并附上大量教学案例。这些案例均经过精心挑选,大多是国内本土企业最新经营情况,供学生在学习时参考运用,达到举一反三、触类旁通的目的,提高学生分析问题和解决问题的能力。 5.内容严谨,形式灵活,文字精练。每章均有学习目标,中间用“案例”、“专论”、“资料”等形式穿插了较多具有针对性和实用性的内容,极具启发意义,同时注重运用图表加以说明。每章最后均安排了本章小结、主要概念与观念、案例分析和网上调研等,供学生在学习中进行自我检验和提高,帮助学生更好地掌握理论知识和经营管理技巧。 6.为方便教师的教学和学生的学习,本书专门配备了电子课件,上面附有详细的电子教案、练习提示及大量精美的连锁商店设计图、橱窗陈列图和店内商品陈列图,以满足现代化教学的需要。详情请登录东北财经大学出版社网站(WWW.dufep.CN)查询。

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