随着信息化时代的来临,市场需求呈现出前所未有的多样性特点,企业组织形式也相应地出现了扁平化、网络化、无边界化等一系列变革,以敏捷制造为根本目标的动态联盟就此构建。本书即以信息化环境中动态联盟的组建与运营为研究对象,从动态联盟的产生背景与发展现状人手,在伙伴选择、成本控制、利润分配三方面对动态联盟的过程管理进行分析,并结合了一些具体的应用案例,以求达到理论与实践相互验证和结合的效果。本书面向的读者群为企业组织方向的研究人员,相关专业的研究生及学有余力的高年级本科生,亦可使用此书作为参考书。

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