本书运用了社会分工理论、核心竞争力理论、价值链、战略管理等现代经济与管理的理论与方法,通过分析机械制造过程的价值链及非核心业务外包战略的利弊,探讨非核心业务外包的必要性及可行性,推出适合机械制造过程的非核心业务外包决策模型及外包服务供应商管理体系,力图推动非核心业务外包在国内机械制造型企业中的实务操作,帮助企业在新经济环境下和新的竞争形势中获取可持续发展的核心竞争能力。

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