本书是作者在企业推行及指导推行5S与TPM的实务经理和操作心理的汇总,在对5S和TPM的理论作纲要式介绍的基础上,郑重分析了推行5S与TPM的重点、难点，对企业具有实际的指导作用。尽管本书将5S与TPM推行结合起来讨论，但书中二者相对独立成章，不妨碍企业在分别推行5S和TPM时单独参照使用。

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