我国龙头企业的传统管理模式已过时，农业企业竞争的焦点已经逐渐转移到了以人为中心的无形资产的管理-人力资源管理。根据目前世界上五种主要的企业战略人力资源管理模式及相关理论，本研究以湖南省为例，通过规范分析和实证分析相结合、定量分析和定性分析并重、阶段成果应用法等研究方法，创新性地提出了适合于农业龙头企业战略人力资源管理模型。并对各模块中涉及的相关模型进行了实证研究。最后提出研究结论与展望。

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