本书针对领导工作实际，归纳总结了成功领导者所要具备的六大技艺——做人、沟通、谋权、用人、创新、决策，从而给艰难跋涉再成功领导之路上的朋友们一个有效的行为指南。

📙 相关书籍

  1. 《领导艺术》高清PDF 本辑包括7篇：剖析领导、领导艺术、绷紧的三角形、学习领导艺术、三个神话故事、注重实际的领导者、领导的矛盾。...
  2. 《指导部下》高清PDF 本书将从企业指导部下的要点选出91项，并以图解的形式加以说明，内容包括“培养部下”的基础，处理工作方法的培训，发挥部下的干劲等。...
  3. 《领导能力》高清PDF 本书以图解的形式叙述了有关企业领导能力的问题，内容包括优秀企业的条件，当代理想的领导形象，领导能力的基础是什么，如何形成领导的权威等。...
  4. 《领导艺术》高清PDF 本辑包括7篇：剖析领导、领导艺术、绷紧的三角形、学习领导艺术、三个神话故事、注重实际的领导者、领导的矛盾。...
  5. 《创业网络与创业学习过程 基于中国情境的研究》高清PDF 本研究基于中国转型经济背景，在现有创业学习理论研究缺乏的基础上，构建创业学习过程模型，深入揭示不同类型的创业学习方式(经验学习、认知学习和实践学习)对创业知识的不同作用，并基于此建立创业网络对创业学习过程的理论模型，分析不同类型的创业网络(个体关系、商业关系以及政治关系)对创业学习过程的不同影响，探......
  6. 《路演大师 打造强逻辑的商业价值体系》高清PDF 本书以一种深入解读的视角，带读者走进移动互联网和资本双轮驱动时代中的路演。在人人都能参与路演的时代，无论是传统企业家，还是创业者，认识、理解路演都是必须具备的知识!...
  7. 《带人的技术 不懂带人你就自己做到死》高清PDF 本书的内容即是“行为科学管理”在运用于指导下属时所使用的55种具体方法。这些方法是作者亲身经验的提炼，他运用这些方法使自己的公司以及数百家经他指导的公司的业绩获得了惊人的增长。...
  8. 《最有效的激励艺术》高清PDF 在管理的过程中，我们经常会发现，有些员工士气低落，为什么？因为领导缺乏激励；有些员工气愤不平，为什么？因为领导激励得不公平。激励不好，不激励也不好，这是激励的两难。如何解决这两难，关键是要做到合理。本书从激励的两难状态入手，详细阐述了应该如何做好激励，从而既能调动员工的积极性，又能让员工心中没有不平......
  9. 《2014企业管理提升活动论文集》高清PDF 本书分为：企业运营管理；财务与审计管理；项目运营与技术创新；人力资源管理；实例分析；行政办公管理7章。主要内容包括：完善公司治理结构与董事会建设的思考、2013版合同范本实际应用风险分析等。...
  10. 《信息时代中的企业管理模式》高清PDF 本书阐释了在互联网与数字化时代下的企业如何去运用一些管理杠杆，并在具体案例中演绎成可直接操作的方法，帮助企业实现在复杂的环境中去组织与管理一个企业的内容结构和外部商业关系，视图帮助管理者解决企业向网络式组织机构过度时产生的新忧虑。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。