随着技术变化速度的加快，市场竞争激烈的加大及个性化消费，产品生命周期大大缩短，企业间的竞争更多地表现为企业价值和核心能力的竞争。研究与开发（RD）管理成为企业战略管理的重点。企业对RD的资本投入在经营成本中的比例越来越高，连续、高效、敏捷、可持续的RD核心能力成为了企业的生命线。但有关研究也指出：我国企业之间在RD投入上存在很大差异。本文将对此进行理论和实证分析，选取我国电子信息行业企业中上市公司为研究对象，对我国企业目前RD的投入进行研究，企图找出目前状况下公司治理对企业RD投入影响。本文分为六章，第一章是导论，提出本文的研究问题和研究背景；第二章是企业RD投入的理论基础，对RD投入定义进行了界定，并对国内外相关理论进行回顾和综述；第三章是电子信息行业RD投入现状；第四章是企业RD投入影响因素的研究设计；第五章是企业RD投入影响因素的实证分析；第六章是研究结论与对策建议。本文研究发现和结论如下：1．企业RD投入是多方面因素推动的结果。从外部环境看，激发企业RD投入的因素主要有市场竞争、需求拉动、技术发展和政府激励四方面的因素；从企业内部看，企业RD的动力来源于企业对利益的追求、企业家精神以及企业的创新文化。2．我国目前百强企业中的上市公司企业存在RD投入，且企业RD投入呈现逐年递增趋势，但是整体水平比较低。大多数企业的RD投入处于2%-5%的水平上，在国际市场上还不具有很强的竞争力。3．股权集中度的高低、国有股比例的大小、执行董事的比例多少、董事长与总经理是否合二为一、高级管理人员持股比例的大小、都对企业的RD投入有显著的影响，而董事会规模的大小则与企业RD投入的多少无关。

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