在人力资源管理理论中，人力资源战略和规划是争议较大的一个部分，又是一个相对比较重要、属于顶层设计的一个部分。本书尝试将人力资源战略与人力资源规划看成是两个并列范畴的概念，重新审视了二者之间的关系，从新的角度重新构建一个人力资源战略与规划体系。本书主要由两个核心部分组成：一是人力资源战略，分别从战略分析、战略制定、战略实施三个模块阐述相关理论与方法；二是人力资源规划，分别从供求分析与预测、规划编制、规划的评价与控制三个角度出发阐述相关理论与方法。本书还特别阐述了人力资源战略与规划和组织运行与发展之间的关系、人力资源战略与规划的信息平台，以及人力资源战略与规划的演变历程和发展趋势。

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