随着经济的增长,企业对于供应链的关注也越来越强烈。在供应链管理的模式下,企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争,而供应链企业间良好的伙伴关系能够使各成员在成本、质量和效率上得到适当改善。基于此,本文研究了供应链合作伙伴关系的稳定性问题。本文首先概述了供应链管理及战略合作伙伴关系的理论研究。其次,本文在第三章重点研究了合作伙伴的选择问题,研究了供应商选择的原则,分析了目前供应商的选择方法,并着重对一类基于动态指标的供应商选择方法进行了研究。第四章以西门子数控(南京)有限公司为实证进行了供应链合作伙伴的选择的实证研究,对获取数据的来源进行了分析,最后应用动态指标法对数据进行了研究,并做出了供应商选择。第五章重点研究了供应链伙伴的利益分配问题。研究了影响供应链利益分配的因素及其分配原则、分配方法;然后从原博弈、无限次重复博弈的角度分析了合作博弈中存在的问题;接着研究了供应链合作稳定性的冲突模式,并从委托代理的角度分析了合作博弈。最后结合一实例应用了N人合作对策问题。

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