本书作者在写出《组织能力的杨三角》一书后,再次从企业战略和组织能力的角度,深入分析和探讨了九家在华中外企业如何在不同行业中脱颖而出,成为领先的成功企业。作者与调研团队经过一年半时间,在九家企业透过背景调研、实地与不同层级的主管和员工访谈,以及最后与该公司董事长、CEO或总裁对话,从多方位深入分析这些公司如何不断突破和提升组织能力,支撑企业的成长和转型。

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