本书联系企业实际，系统全面地介绍了精益生产与精益六西格玛的内容和方法。本书内容包括精益生产的基础知识、基本思想、衡量标准、使用的工具、引进程序、实施步骤等，并着重介绍了精益生产方式两大支柱——准时化和自动化。对精益六西格玛的产生、战略价值、设计及具体运作、实施步骤等也进行了介绍， 对企业开展精益生产及精益六西格玛项目非常实用有效。

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