本书以系统科学理论为指导,以最新精益研究成果为依托,全面、系统地分析研究了日本丰田汽车公司的“准时化生产方式”及其技术支撑体系。从理论上,特别着重分析研究了构成这一技术支撑体系的每一个技法的特殊作用,以及各个技法之间的相互联系,并从企业文化和产业分工协作的角度,分析了丰田准时化生产方式的软性支撑。从实施上,结合作者多年指导精益化的丰富实践和自行研发的精益实施工具,特别着重分析了精益化过程各个实施模块之间内在逻辑关系,贯穿了丰富的精益实施实例,并介绍了作者多年实施精益化总结出的系统的快速实施方法。

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