本书分为三个部分:第一部分包括第一章-第二章，主要从生产方式的演进与精益思想的形成，通过对大量生产与精益生产体系的比较分析，阐述了精益生产的实质是一种新型先进的生产方式，并讨论了系统的总体架构。第二部分包括第三章-第八章，主要从精益生产体系的三个主要子系统，即准时化、自动化和少人化，分别讨论了精益生产体系的具体实现技术与方法。第三部分包括第九章-第十章，主要讨论了员工与供应商的培养，包括全员参与的改善小组、人性化管理、员工培养与激励制度等内容。

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