随着市场竞争的进一步加剧,企业间的竞争不仅仅局限在产业内部,大多数产品都在一定程度上受到互补产品的影响,越来越多的企业选择在产业外部的“蓝海区域”进行拓展,企业管理创新势在必行。然而,互补品策略的选择是一个复杂的系统工程,受到诸如产品发展周期,主体产品之间的替代性,主体产品与互补品之间的互补性,决策模式等因素的影响。所以,企业必须认真辨析上述因素才能有效利用互补品策略来达到盈利的目的。本书借鉴了国内外相关学者的研究,以制造商及其互补品制造商组成的主辅制造商复杂系统为研究对象,基于行为科学相关理论探索制造商行为视角下的主辅制造系统的稳定性及最优控制问题。

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