本书向读者阐述了这样一个道理：随着人才标准多样化、选择丰富化、工作分工精细化，企业在运营管理上也会出现更多的担忧，因此高校的管理力便成为企业实现成功管理的重要因素。本书分上下篇，从“如何鉴别人才”、“如何赢得人心”、“如何让人服从”、“如何智于授权”、“如何以身作则”、“进行物质奖励”、“如何调节矛盾”、“如何拒绝员工”、“如何主持会议”等方面向读者详尽地揭示了高校的管理力的巨大力量。

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