企业的中层管理者是企业战略的承载体,他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等。内容包括:落实到位的关键角色-中层;落实不到位问题

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