CEO在企业里的地位非常重要，其职位是整个企业管理体系的核心。在现代企业框架下，企业的所有权和经营权相分离，企业的所有者和企业的管理者通过委托代理协议确定各自的分工，管理者负责经营企业并获取报酬，所有者负责监督管理者并获取企业的经营所得，CEO职位在这个框架下承担着比其他职位更多的责任，掌握着更多的权力，对关乎企业发展战略的重大问题进行决策，因此CEO决定着一个企业的发展路径，是现代企业权利体系的枢纽。根据高阶理论的观点，一个组织的特性，包括它的战略，结构，运营过程以及绩效表现，是对它进行经营管理的高级管理团队尤其是CEO心智模式的外在表现，而该心智模式又能被高管的人口统计学变量所反映。本书以此为出发点，……

📙 相关书籍

  1. 《修炼主管 一线管理人员的培训与开发》高清PDF 本书系统地阐述了如何针对主管展开有效的基本原理和方法，结合了大量经典案例阐述如何在修炼下属的同时提升自身的能力。...
  2. 《督导技巧》高清PDF 本书介绍了督导人员的责任与角色，领导技巧，沟通技巧，激励技巧，解决疑难，时间管理，指导与辅导，人际关系等内容。...
  3. 《3分钟金牌领导人》高清PDF 有效领导的10堂训练课:本书提出了建设团队、摆脱官僚、创造魅力、带头沟通、走动管理、充分授权、激励处方、参与管理、全员沟通、发挥影响力十个新世纪领导人必备的“核心能力”。...
  4. 《眼界 公司命运的决定力量》高清PDF 美国备受瞩目的新思维:本书帮助企业领袖们开阔全球化视野，使更多的企业能够在全球化竞争环境中构造伟大的愿景，实现超级成长的目标，发展成为具有卓越竞争力的全球性大企业。...
  5. 《有效管理细则 领导三力 第2版》高清PDF 本书从有效思考、有效决策、有效执行三个方面阐述有效管理的细则，教管理者善于学习，养成思考的习惯，面对复杂问题能够做出正确决策，有效执行，使管理更加简洁有效。...
  6. 《顶尖管理方法 全球最伟大管理者的14种管理方法》高清PDF 本书作者遴选“管理大师”的原则是：著名+受欢迎；选择和归纳管理方法的原则是：新颖+最实用。这样，最终编选了7位管理大师的14种管理方法。...
  7. 《企业员工授权方法》高清PDF 给企业员工授权是管理者的分身术，本书探讨了授权的意义、授权的诀要、授权后的控制、授权的艺术、防止滥用者掌权等问题。...
  8. 《领导与客户革命》高清PDF ...
  9. 《管人的技巧》高清PDF 本书内容包括：选拔人才的技巧、培养人才的技巧、考核人才的技巧、激励人才的技巧、处理问题员工的技巧、善用人才的技巧等。...
  10. 《职业经理人的五项修炼》高清PDF 作为一名职业经理人，要想从优秀到卓越，必须抓住人生中的机遇，努力培养个人的五个特质（智力、监督力、自信心、积极主动、果断），明确经理人拥有的五项权力（合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权），真正“负起责任，培养自信”，彰显自己的个人魅力。本书作者余世维老师，即从以上几个方面深入浅出地进行分析归纳，......

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。