为了实现薪酬管理的公平性、激励性、效益性以及竞争性,必须妥善处理好薪酬分配中的各种矛盾关系,比如,短期激励与长期激励;货币薪酬与非货币薪酬;个人激励与团队激励;股东权益与劳方薪酬;公开薪酬与秘密薪酬;岗位薪酬与技能薪酬、绩效薪酬与资历薪酬、固定薪酬与浮动薪酬等。在各种薪酬决定因素及激励手段之间实现公平与平衡,这也是……

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