本书围绕目标图谱和绩效文书两大重心，针对目标与绩效管理制度、目标责任设定、目标任务分解、目标管理与控制、绩效指标、绩效合同、绩效考核方案、绩效面谈与申诉、绩效改进计划、目标与绩效系统诊断、绩效管理系统开发共11项业务进行了设计。全书设计了94张图表、49份绩效管理相关文书，具有较强的实用性和可操作性，能有效帮助读者提升企业及员工绩效。

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