本书围绕企业全员创新管理，研究了企业全员创新机制建设、企业全员创新激励机制建设、企业全员创新文化建设、基于全员创新的企业技术创新战略、基于全员创新的运营转型生产管理模块以及企业全员创新中的持续改进项目管理体系、技术创新项目风险管理、创新人才培养体系等，继而进一步对企业全员创新的绩效评价和全员创新机制建设评价的理论和方法进行了研究。

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