《制胜 航天与华为创新管理》高清PDF
作者:冷力强编
出版:北京:经济管理出版社
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出版时间:2012.09 (求助前请核对清楚)
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本书以航天人特有的“严、慎、细、实”的工作作风,以企业一个经营管理年度为周期,按照管理活动的基本逻辑关系,从业务规划、组织职位设计、组织绩效管理、业务流程与计划管理、质量管理、预算与成本管理、员工培养与绩效激励七大操作步骤,进行系统关联的阐述。同时,针对企业及各部门管理者及核心团队,提供系统的分段逐步演进的操作指导,使管理落地,实现市场成功与财务成功。
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