《平衡》这部书为我们展现了触摸管理之道的方法——职位与影响；稳定与变革；待遇与激励；控制与授权；稳定与激荡；势能与动能；内敛与外扩；概念与工具。这些都是管理的虚与实表现，也就是管理大道的若干侧面。有平衡，就有失衡，平衡稳定，失衡产生动力，一个企业的管理就是在平衡与失衡的过程中完善的。本书是为企业各级管理者写的，企业管理的平衡理念是企业各级管理者需要思考和把控的问题，是管理者的必修课。

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