本书从精、准、细、严的角度，详细介绍了高管岗位、财务管理岗位、产品技术研发岗位、质量设备管理岗位、人力资源岗位、市场销售岗位、网络安全岗位、物流物业等的岗位事项导图和岗位目标设定表。其中岗位事项导图写出了各个岗位的工作项目，岗位目标设定表则是依据其具体的工作项目进行的岗位工作目标设定。本书的语言简洁、精练，具有实用性和可操作性。

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