产品经理不是经理,却胜似经理,他是企业的“守门员”、领头人、协调员、鼓动者,多重身份下隐藏着多重任务:高效地管理时间、项目,有效地促进协作、引领组织,准确地分析市场、研发产品,精心地策划营销、运作财务……情商智商财商,一个都不能少;充沛的精神和体力、丰富的市场实战经验、灵活的沟通协调能力,样样都要精通。本书根据作者多年“临床经验”,融合理论分析和实战案例,助力产品经理从优秀到卓越的连环跳!

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